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下文广新党〔2017〕3号 区文广新局“三实三比”勇当排头兵 发布时间:2017-05-27 来源:

 

 

 

下文广新党〔2017〕3

 

区文广新局“三实三比”勇当排头兵

主题活动实施方案

 

在全局领导干部中开展以“实谋至上比创新、实干至上比担当、实绩至上比贡献”为主题的“三实三比”勇当排头兵活动,是推进我局各项重点工作、提升干部能力素质的重要载体。为扎实推进“三实三比”勇当排头兵活动,根据局党组部署要求,制定如下实施方案:

一、 活动组织领导

成立区文广新局“三实三比”工作领导小组,由主要领导担任领导小组组长、分管领导担任领导小组副组长,下设办公室,并设立联络员一名。

由局办公室牵头建立活动协调小组,各部门、各科室配合做好相关工作。组建综合协调、学习宣传、执纪监督3个工作组,分线协调推进活动各项任务落实。具体分组及职责如下:

综合牵头工作组

责任领导:张秋涛

牵头科室:局办公室

工作职责:主要负责活动的综合协调,包括活动方案和计划制定,会议筹备、相关数据信息汇总、信息报送,先进人物、典型事例的收集和日常各项工作的统筹协调;做好全局开展“三实三比“活动的有关服务和联络工作。

学习宣传工作组

责任领导:雷贤君

责任科室:各科室、直属单位

工作职责:主要负责活动的宣传和学习有关工作,包括组织开展党的十九大精神大讨论等活动;制定和落实活动宣传工作计划,在《今日下城》、下城新闻网、“下城发布“微信号以及文广新局官网站、官微等载体广泛宣传,营造氛围,扩大影响。

执纪督导工作组

责任领导:叶钧

责任人员:陈琳娜、郑斌

工作职责:主要负责推进活动突出问题专项整治和执纪监督有关工作,抓好突出问题整改,及时提出工作建议。负责对各部门、各单位开展活动的情况督促检查,开展重大项目推进落实情况的专项督察。对各单位活动开展情况和领导干部在活动中的表现情况进行督察考核。

二、 总体时间安排

“三实三比”勇当排头兵主题活动3月份启动,贯穿全年,在党的十九大后转为长效机制运行。活动总体分3个阶段:

部署启动阶段4月中下旬,制定具体实施方案和工作计划,组织专门工作力量,全面推动活动开展。

重点推进阶段4月至10月,根据活动的要求,扎实推进各项工作任务(重点任务见附表)。

总结提高阶段10月以后,总结活动开展情况,对各级领导干部在活动中的表现情况进行评估考核,固化“三实三比”勇当排头兵主题活动效果,加强典型宣传。

三、 内部工作制度

1、建立分析研判制度。协调小组定期研究分析活动推进情况,交流各部门、各科室经验做法,推进活动深入开展。各工作组根据分工,及时了解掌握相关情况,做好有关资料收集、报表汇总统计和梳理分析工作。

2、建立信息报送制度。及时向省、市、区上报我局“三实三比”勇当排头兵主题活动开展的各类信息。做好活动阶段性总结,深挖典型,宣传推介我局“三实三比”勇当排头兵主题活动的好经验好做法

3、建立调研指导制度。指导督察“三实三比”勇当排头兵主题活动开展情况。根据工作实际,有针对性的组织开展重点课题调研,突出亮点特色,以点带面推广,促进活动整体提升。

 

 

附件:1.下城区文化广电新闻出版局(体育局)勇当排头兵主题活动协调领导小组名单

   2.下城区文化广电新闻出版局(体育局)勇当排头兵主题活动“大专项行动”工作计划要求

   3.下城区文化广电新闻出版局(体育局)勇当排头兵主题活动各小组工作计划

 

 

 

 中共杭州市下城区文化广电新闻出版局党组

 2017年59

 

杭州市下城区文化广电新闻出版局(体育局)办公室    2017年59日印发

 

1

 

下城区文化广电新闻出版局(体育局)

勇当排头兵主题活动协调领导小组名单

 

 长:王仙桃  党组书记、局长

副组长:叶钧   党组成员、副局长

    雷贤君  党组成员、副局长

    张秋涛  党组成员、文化市场行政执法大队大队长

联络人:蔡晨曦  办公室主任

 

综合牵头工作组

 长:张秋涛 

 员:局办公室全体人员

 

学习宣传工作组

 长:雷贤君

 员:各科室、直属单位负责人

 

执纪督导工作组

 长:叶钧

 员:陈琳娜、郑斌


2

下城区文化广电新闻出版局(体育局)勇当排头兵

主题活动大专项行动”工作计划要求

 

活动内容

重点工作任务

目标要求

参加对象

责任人

完成

时间

“信念筑基”

专项行动

加强理论学习,规范学习制度

制定完善理论中心组学习制度,年内至少组织2次关于“三实三比”的中心组学习。加强对习近平总书记系列重要讲话精神的学习。每个区管干部自觉参加区委中心组学习(扩大会,至少要完成1篇学习心得。

局班子领导

局班子领导

全年

组织开展进基层宣讲活动

弘扬主旋律,传播正能量,讲好“下城故事”。党员领导干部到基层联系点进行1次集中宣传。

局班子领导

局班子领导

全年

开展剿灭劣V类水宣传工作

每名党员领导干部都要到基层联系点进行1次集中宣讲。选派一名同志担任河长监督员。

1、局班子领导

2、陈琳娜

1、局班子领导

2、陈琳娜

全年

局官网、官微视情开设专题、专栏

多角度报道,全面反映活动进程,传播正能量,营造良好的舆论氛围。

全体干部职工

全体干部职工

全年

“项目攻坚”

专项行动

抓好《政府工作报告》、“为民办实事中涉及的重点工作项目

加快推进各类重点项目,定期召开推进重点项目座谈会或听取汇报、掌握工作进度。

1、 局班子领导

2、各科室负责人

1、局班子领导

2、各科室负责人

全年

“除隐患、保安全、促转型“治危拆违攻坚战行动

选派一名同志挂职拆违办,长期参与拆违攻坚战行动。

陈冬云

陈冬云

全年

开展剿灭劣V类水专项行动

组织文艺骨干,开展剿灭劣V类水专题采风、创作、展演等形式多样的宣传活动,营造浓厚氛围。

1、局班子领导

2、文化馆

1、局班子领导

2、文化馆

全年

“基层走亲”

专项行动

入户入企集中走访

到结对社区进行走访,在密切党群关系的同时,汲取发展智慧,厘清工作思路。

全体领导干部每季度走访不少于5户。

1、局班子领导

2、全体党员

1、局班子领导

2、全体党员

全年

深入分析社情选情

深入基层了解群众对于领导班子以及文化、体育工作的意见、建议,并进行深入分析。

局班子领导

局班子领导

全年

帮助理清发展思路

听取群众关于文化体育五年规划的意见、建议。

局班子领导

局班子领导

全年

帮助后进组织整转

1、针对问题,提出针对性举措,统筹推进整转提升。

2、按照全面从严治党和推进“两学一做”学习教育常态化制度化的要求,指导基层党组织进一步深化落实党员固定活动日制度,严格落实“三会一课”等制度。

局班子领导

局班子领导

全年

着力解决信访问题

1、借助集中走访契机,深入了解基层群众思想动态,排查化解信访矛盾纠纷,排查树立涉稳问题,

2、通过政策解读、教育疏导等措施化解问题。

局班子领导

局班子领导

全年

协调解决民生问题

及时梳理走访调研期间收集到的问题和意见建议,并及时将办理结果反馈群众。

领导干部至少为社区办1件实事,全年完成文化送基层60场。

局班子领导

局班子领导

全年

撰写蹲点调研报告

1、围绕中心工作,对结对社区的重点工作进行蹲点调研。

2、调研时间不少于一周,从蹲点调研情况,形成不少于2000字调研报告。

局班子领导

 

局班子领导

4月底前

撰写走访活动总结

1、到结对社区召开座谈会,围绕走访活动进行总结。

2、从“基层走亲“专项行动开展情况,帮助社区解决问题,自身感受体会,存在问题,下一步计划等方面形成不少于2000字的活动总结。

局班子领导

局班子领导

 

12月底前

“能力提升

专项行动

组织党员干部赴黎平等地开展红色教育。

锤炼干部党性,拓宽干部眼界思路。

部分党员干部

部分党员干部

4月底前

选派干部到“三改一拆等拆迁整治一线“锻炼。

提升干部攻坚克难的能力、解决实际问题的能力、群众工作的能力。

部分党员干部

部分党员干部

全年

完善“立体式“年度考核评价体系,遵照实行区里出台的干部能上能下实施办法。

考准考实干部德才表现;激励干部比学赶超、争先进位。

1、 局班子领导

2、 部门、科室负责

1、 局班子领导

2、部门、科室负责人

10月底前

组织业务干部参加理论及业务培训,选派文艺干部对基层开展培训辅导。

提升干部综合文化素养和工作能力,提升群众文明素质。

1、 全体干部职工

2、 部分基层群众

1、 全体干部职工

2、部分基层群众

全年

“从严执纪

专项行动

强化管党治党的责任担当

1、严格执行强化“两个责任”的规定,把检查管党治党责任落实情况作为监督执纪重点。有针对性地抓好履行主体责任情况报告、检查考核等工作。

2、认真落实党内问责条例,严格落实责任追究和“一案双查”制度。对典型问题通报曝光,有责必问、问责必严。开展问责情况专项检查等工作。

1、 局班子领导

2、全体干部职工

1、局班子领导

2、全体干部职工

全年

严格落实中央八项规定精神

1、紧盯节假日等重要节点和易发多发区域,密切关注“四风”隐形变异等新动向,加大查处和通报曝光力度。

2、对2016年以后发生的顶风违纪问题,一律点名道姓通报曝光。

1、局班子领导

2、全体干部职工

1、局班子领导

2、全体干部职工

全年

对重大决策部署落实情况的监督检查

1、开展重大决策部署、重大项目推进和重点工作任务落实情况的进行专项督察。

2、坚持正向激励与从严监管相结合,着力整治“不担当、不作为、不落实”等突出问题,推动形成实谋至上、实干至上、实绩至上的鲜明导向。

1、执纪督导工作组

 

2、全体干部职工

1、执纪督导工作组

 

2、全体干部职工

全年

问题清单的整改督察

围绕全区作风建设大会上提出了20条问题清单,开展自查自纠和整改工作,组织开展监督检查,及时纠正,查处、通报相关问题。

1、局班子领导

2、全体干部职工

1、局班子领导

2、全体干部职工

全年

巩固反腐败斗争压倒性态势

继续坚持打造“四清”文广,整治不正之风,营造良好的氛围。

1、局班子领导

2、全体干部职工

1、局班子领导

2、全体干部职工

全年

全面推进巡查工作

配合好上级巡视组、纪检组开展巡查工作

1、局班子领导

2、全体干部职工

1、局班子领导

2、全体干部职工

全年

3

 

下城区文化广电新闻出版局(体育局)勇当排头兵主题活动

各小组工作计划

 

序号

时间

活动任务

目标效果

责任小组

1

3月-4月

全面部署启动“三实三比勇当排头兵活动

1、 制定出完备的活动计划,进行备案

2、确保每名领导干部均熟知活动要求,每月填写活动情况登记表

3、明确活动结果运用,树立明确的活动考核指挥棒

综合牵头组

2

4月-10月

推进“三实三比勇当排头兵活动深入开展

1、 每月对活动开展情况进行汇总统计,在全局进行通报;

2、 通过简报形式在区内营造参与、开展活动的浓厚氛围;

3、 通过专报、汇报等形式向省市区报送活动开展情况;

4、 发掘活动中的先进典型和事例,进行跟踪了解,收集宣传素材;

5、 汇总活动中发现的问题,交有关部门处理

3

11月-12月

总结活动效果,推动“三实三比形成常态长效

1、总结全年活动成果,结合已有工作方法,初步形成机制文件,通过制度推动长效;

2、 收集各部门、科室总结报告,汇编成册;

3、 评比活动中涌现出的先进典型,予以适当激励;

4、对活动中暴露出的问题进行反思总结,列入整改目标。

4

全年

顶地召开小组工作例会

1、 各小组通报活动组织、推动情况、反映活动中存在的问题;

2、 具体谋划次月工作,商议活动、宣传、执纪重点;

3、 形成会议纪要,实现派单销号,推动工作有序开展。

5

全年

每两周形成一份简报,每月形成一份专报

1、 通报活动开展情况,宣传活动中的典型单位和先进个人,营造氛围;

2、 上报活动开展情况,在为领导小组决策提供参考的同时,形成声势。

学习宣传组

6

全年

组织理论学习

深刻领会以习近平同志为核心的党中央治国理政心理念新思想新战略,坚定“四个自信“,增强”四个意识

7

全年

组织社会宣传

讲好“下城故事“,传递向上向善的精神力量。

8

全年

组织舆论宣传

多角度开展持续宣传、典型宣传和集中宣传,反映工作进程和成果亮点,营造良好的工作舆论氛围。

9

全年

对各部门、各科室开展“三实三比“勇当排头兵活动进行督导,并强化结果运用

1、对部门、科室开展“三实三比活动情况开展监督检查和指导;

2.列入年终考核,并作为干部考核的依据。

执纪督导组

10

全年

对党组重大决策部署落实情况的监督检查

1、加大与区委督察室、区政府办督察科、派驻纪检组的沟通协调;

2、对发现的重点问题进行有针对性的督察,协调推动解决问题,严肃查处和纠正各类违规违纪行为。

11

全年

每季召开小组工作例会

1、 通报前期工作开展情况;

2、 谋划下一阶段执纪监督工作重点。